NOTRE OFFRE
ORGANISATION

Avec nos ateliers, séminaires, parcours et formations, nous accompagnons les organisations qui veulent impulser du changement :

  •  En faveur de sujets de transformation RSE et vers un modèle régénératif : qualité de vie au travail et mieux-être, impact environnemental, bien commun…
  • En écoutant et s’appuyant sur les potentiels des collaborateurs.
  • En développant les compétences psychosociales et une posture de leadership coopératif.
  • Avec des méthodes plus horizontales issues de l’intelligence collective.

Avec une posture de facilitation, nous vous accompagnons à travers nos différents parcours en co-construisant avec vous la meilleure des propositions pour répondre à vos besoins. Nous sommes là pour créer les conditions favorables à votre transformation durable et rendre votre organisation plus agile et apprenante face à l’environnement complexe dans laquelle elle évolue.

Nos outils pour révéler les Développeurs
de Possibles dans les organisations :

L’audit expérientiel

3 heures d’expérience participative et inspirante pour poser un premier état des lieux dans votre organisation (niveau d’engagement, niveau de conscience de la raison d’être, sens de la collaboration).

Ateliers De la raison d'être à la raison d'agir

Une journée pour que les collaborateurs s’approprient et co-construisent autour de la mission et des valeurs clés de l’organisation.
Des ateliers pour faire groupe, redonner du sens autour d’une raison d’être d’un projet, mieux se connaître, s’éveiller aux enjeux de la transition écologique et sociale et se projeter dans l’action pour accélérer son impact positif.

Séminaire Du Je au Nous

De 2h à 2 jours, sur mesure, pour les CODIR, managers ou l’ensemble des salariés :
Se relier à soi, aux autres, au projet de vie de l’organisation et au vivant plus largement.

2 jours de formation événement inter entreprises. Une expérience immersive, collaborative et apprenante pour encapaciter les acteurs de changement sur un territoire et travailler outils et postures pour mieux engager autour de soi.

En format intra organisation :
1 à 2 jours d’expérience apprenante et collective forte pour inspirer, outiller, fédérer les collaborateurs et prendre appui pour transformer le projet de vie de l’organisation.

Parcours SUR MESURE

Ateliers, parcours et accompagnement sur mesure, pour accompagner à la transformation positive et donner vie aux projets qui font sens pour le collectif. En partant de vos besoins, nous co créons avec vous et animons des parcours sur mesure auprès d’un public cible de votre organisation ou de vos parties prenantes. Des parcours au service du travailler ensemble, de nouveaux modèles managériaux et  posture de leadership, de la créativité, de l’innovation, de la co-construction avec vos parties prenantes,  de l’engagement sociétal et du passage à l’action.

FORMATION

Nous transmettons nos méthodes de facilitation d’atelier d’intelligence collective pour accélérer les démarches collaboratives au sein de votre organisation. Nos formations développent des compétences psychosociales clés et des outils pour faire face à l’environnement
complexe et aux défis du monde professionnel d’aujourd’hui.

En savoir plus

LES RÉFÉRENCES DU GROUPE

Retrouvez le bilan ici et en images

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝘀𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟯𝟬𝟬 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗲́𝗱𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 ?
C’est la mission que nous a donnée Silae pour concevoir et animer un atelier de 2h30, et ainsi accompagner le collectif à faire émerger les valeurs et fondements de la culture du nouveau chapitre qui s’ouvre à eux.

Avec nos méthodes issues de l’intelligence collective, des dynamiques de groupe, de la théorie U et de l’éducation populaire, nous avons designé un atelier expérientiel pour permettre aux équipes de Silaé de “𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗝𝗲 𝗮𝘂 𝗡𝗼𝘂𝘀”. Une expérience de partage ludique, authentique et sincère, rendue possible grâce au cadre de confort et de sécurité proposé et tenu par le pool des 12 facilitateurs.

« Osons + a remporté le challenge de définir, avec plus de 300 collaborateurs rassemblés en séminaire, les valeurs de Silae ! » Erick Thomas, DRH SILAE

Chaque année, Osons+ a participe  à l’organisation et l’animation de la Rencontre des partenaires de la Fondation Bellon, avec pour participants environ 90  dirigeants  d’ONG et associations.
Osons+ prépare et anime l’une des deux tables rondes du matin et co-construit et facilite les ateliers et masterclass de l’après-midi, dédiés à la montée en
compétences des participants.

Les thématiques des dernières Rencontres des partenaires de la Fondation Bellon :
2022 : L’écoute au service du développement humain 
2023 : Vision, stratégie et développement humain
2024 : Temps et développement humain : revisiter notre relation au temps  

Osons+ a accompagné la PME Nemo avec une demi-journée d’atelier participatif pour écouter l’ensemble
de son personnel (60 collaborateurs) et co construire les grandes lignes et chantiers du plan stratégique à 3 ans

En  2015, notre partenaire le Crédit Mutuel Sud-Ouest (CMSO) a participé à une FabriK à DécliK, l’évènement phare de l’association Osons Ici et Maintenant qui rassemble pendant trois jours des jeunes et des acteurs du territoire pour inventer demain. « C’est génial, il nous faut la même chose dans l’entreprise » nous a alors lancé Stéphanie Nadaud, directrice des Ressources Humaines.
Nous avons alors co-construit un accompagnement au CMSO pour intégrer l’intelligence collective au coeur des  lignes stratégiques de l’organisation.

L’intention ?
Faire vivre une expérience d’intelligence collective au service de la résolution de problématiques concrètes et récurrentes : gérer les réclamations clients.
Un parcours co construit avec l’équipe projet, du Codir jusqu’au conseiller en agence pour faire de chacun un contributeur et développer le faire ensemble.

En  2017, le PDG de Naf Naf a demandé au co-fondateur d’Osons Ici et Maintenant, Olivier Lenoir, de témoigner auprès de son CoDir de ses choix de vie et de son parcours professionnel. Ce témoignage a été l’occasion de questionner l’entreprise sur sa raison d’être, le CoDir sur ses motivations profondes et ses membres sur leurs idées pour (re)connecter l’entreprise à sa mission porteuse de sens.